О нас
Исследовательский Фонд Предпринимательства «Бизнес Лаборатория» - это федеральный Фонд созданный для помощи вывода на рынок новых наукоемких технологий. Для этого Фонд обладает мощным аналитическим центром, маркетинговым и организационно-консалтинговым продразделениями. Обращаясь к нам за помощью проект или группа исследователей получат возможность быстро и грамотно упаковать свой проект для привлечения сторонних инвестиций, увеличить оценочную стоимость своего бизнеса, получить экспертные консультации менторов и профессионалов отрасли. Вместе с этим мы открываем доступ на венчурнуые площадки России и США, а также сами потенциально заинтересованы в участии в фандрайзинге на pre-seed и seed стадиях.
История
Исторически Бизнес Лаборатория была основана в 1997 году в Новосибирске и носила название Фонда Исследований Социальных Инноваций. В 2003 году структура была реформирована в Бизнес Лабораторию, открыв венчурное направление бизнеса. За это время до 2009 года через Фонд прошло 94 проекта с разной степенью участия Бизнес Лаборатории в каждом из них. В 2009 году было открыто Московское подразделение Фонда – Friending Group. В рамках Friending Group развивается 30 проектов в сфере френдинг-маркетинга, интерактивных технологий и сервисов для когнитивных исследований. Подробнее о френдинге и самой компании вы можете узнать здесь. В Новосибирске Фонд Бизнес Лаборатория продолжает свою работу на базе консалтинговой компании «Деловые Центры», основным профилем которой являются ликвидация и регистрация компаний, тендерное сопровождение и пр.
Руководитель Фонда
Лазарев Александр Михайлович – основатель Фонда и президент компании Friending Group.

Является активным идеологом технологизации бизнес-процессов, проектной модели управления, серийного предпринимательства.

Вы можете напрямую связаться с Александром Михайловичем по e-mail aml@friendinggroup.com
Реципиент: Наш продукт всеми востребован, всем нужен, идет на «ура», столько хороших отзывов. Вы нам помогите только с продажами.
Инвестор: Когда прибыль будет?
Cтартапер: Какая прибыль?! Вы ведь в проект ничего не вложили, кроме денег.
Инвестор: Наконец-то вы предложили хороший проект - и продукт понятный и рынок известный. Вот когда второй завод начнете строить, позовите и меня. Я люблю рискованные проекты!
С реципиентами нужно обращаться только с любовью, как с детьми и с большой осторожностью, как с бомбами.
На одном из семинаров в НИИ: Правильно ли я Вас понял, я Вам должен заплатить за то, что Вы написали бизнес-план Вашего бизнеса, где Вы будете предпринимателем и основным акционером?
Один из слушателей (зав.лаб): Ну, конечно! Вы собираетесь со мной миллиарды заработать!!! Я что, эту возможность Вам бесплатно предоставлю?
- Поехали скорее!
- Да не заводится!
- Поехали, потом заведем!
В Новосибирском Академгородке бизнес и наука вышли из одного универа, поэтому и не доверяют друг другу.
Cтартапер: А почему Вас волнуют риски? Вы же венчурный инвестор!
Директор НИИ рассуждает о главном коммерческом проекте института: В долю мы Вас не возьмем, но если Вы купите эти установки и сдадите нам в аренду по справедливой цене - это можно.
Инвестор: По справедливой - это бесплатно?
Cтартапер: Вы заработаете себе имидж!
Разработчик с полным seed-ом: вы сначала скажите точно - денег дадите или нет, а то мы про проект рассказывать не будем.
Директор НИИ: мы делаем самые лучшие в мире «утюги», только они не кому не нужны.
Реципиент: я доктор наук, а Вы меня какой-то бухгалтерией лечите.
Cтартапер с опытом ведения бизнеса, после презентации своего проекта группе инвесторов: да это не инвесторы, это тупые колбасники!
Инвестор: главное - финансовый результат.
Реципиент: Мне главное команду сохранить
Инвестор: Даже в ущерб финансам?
Реципиент: Да кому нужны Ваши финансы?
Фондер фондеру:
- А сколько у Вас в базе проектов вечных двигателей?
- у нас два
- А-а-а, вы видимо недавно работаете?
Представитель крупной нефтяной компании: Какой хайтек, когда бочки вручную таскаем при разливе масла. Ваша наука, что, не знает, что надо механизировать ручной труд?
На предложение рассмотреть инновационные проекты - Бюджет на благотворительность на этот год закрыт.
На венчурном мероприятии:
Фондер: А Вы в какой проект вложили бы свои деньги?
Один из основателей венчурной тусовки: я никогда, ни в один проект, свои личные - никогда!
Есть несколько способов разориться:
казино - самый быстрый;
женщины - самый приятный;
инновации - самый надежный.